一个老板开始记废品率，才发现利润漏在地上

作者：一号管理员 · UID:ADMIN · 等级：新手会员 · 2026-06-09 17:02:03 · 浏览 0 · 收藏 0 · 点赞 0

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一家注塑厂以前只看产量，不细看废品。车间每天都能出货，老板以为问题不大。直到财务算月度成本，才发现材料损耗越来越高。 后来老板要求每天记录废品原因，是调机废料，原料问题，模具问题，还是员工操作问题。一个月后发现，最大损耗来自换模频繁和小单插队。 于是工厂调整排产，把同类订单集中生产，减少频繁换模。废品率下降后，利润马上好看了。这个案例说明，浪费不一定很吵，它可能每天安静地躺在废料桶里。老板看不见，就等于默认它继续吃利润。